Metaorganizações na Formatação de Mercados: Proposições Teóricas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2023.59.13352

Palavras-chave:

Metaorganização, Tripla agência, Performatividade, Atores de mercado, Práticas de mercado

Resumo

Este ensaio teórico apresenta proposições teóricas de que a metaorganização (MO) atua na formatação de mercados performando uma tripla agência entre o meio econômico (mercado), o meio social e o meio político. O estudo toma como ponto de partida concepções e pressupostos alicerçados na Sociologia dos Mercados e na Teoria Ator-Rede, tendo como referência fundamental o caráter performático dos atores que atuam nos mercados. Assume-se o pressuposto de que Marketing, enquanto área de atuação e campo de conhecimento, é performativo por meio da constituição e exercício de suas práticas. Tais práticas podem ser delineadas na atuação das MOs, consideradas atores de mercado, mas que atuam como uma organização coletiva de entidades ou uma associação de organizações. As ações das MOs vêm destacando-se a partir da globalização e em diferentes frentes, em especial nos meios social, econômico e político. O entendimento teórico desenvolvido no ensaio objetivou um mapeamento de teorias que explicam o mercado na perspectiva dos Estudos de Mercado Construtivistas (EMC), que possibilitam um maior entendimento e aproximação com os conhecimentos da disciplina de marketing. Tendo como base tais pressupostos, bem como discussões acerca do desempenho das associações empresariais na construção e formatação do mercado, as proposições destacam que a MO age numa ação coletiva na construção do mercado, e, sendo assim, foi possível considerar que podem performar mercados preferencialmente por práticas representacionais e normativas.

Biografia do Autor

Daniela Caldas Acosta

Doutora em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Maringá (PPA-UEM) e docente da Universidade Estadual do Paraná (Unespar).

Francisco Giovanni David Vieira

Doutor em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e docente do Departamento de Administração e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Maringá (UEM).

Referências

AHRNE, G.; BRUNSSON, N. Organizations and meta-organizations. Scandinavian Journal of Management, v. 21, p. 429-449, 2005.

AHRNE, G.; BRUNSSON, N. Meta-Organizations. Cheltenham: Edward Elgar, 2008.

ARAUJO, L. Marketing Theory Markets, market-making and marketing. Marketing Theory, v. 7, n. 3, p. 211-226, 2007.

ARAUJO, L.; FINCH, J.; KJELLBERG, H. Reconnecting marketing to markets: An introductions. In: ARAUJO, L.; FINCH, J.; KJELLBERG, H. (ed.). Reconnectiong marketing to markets. Oxford: Oxford University Press, 2010. p. 1-12.

ARAUJO, L.; KJELLBERG, H.; SPENCER, R. Market practices and forms: introduction to the special issue. Marketing Theory, v. 8, p. 5-14, 2008.

AUSTIN, J. L. How to do things with words. London: Oxford University Press, 1962.

AZIMONT, F.; ARAUJO, L. Category reviews as market-shaping events. Industrial Marketing Management, v. 36, p. 849-860, 2007.

BERKOWITZ, H.; DUMEZ, H. The Concept of Meta-Organization: Issues for Management Studies. European Management Review, v. 13, n. 2, p. 149-156, 2016.

CALLON, M. The Laws of the Markets. Oxford: Blackwell Publishers, 1998.

CALLON, M. Actor-Network Theory-The Market Test. The Sociological Review, v. 47, p. 181-195, 1999.

CALLON, M. Performativity, Misfires and Politics, Journal of Cultural Economy, v. 3, n. 2, p. 163-169, 2010.

CALLON, M.; MUNIESA, F. Economic Markets as Calculative Collective Devices. Organization Studies, London: SAGE Publications, 2005. p. 1.229-1.250.

CALLON, M.; MILLO, Y.; MUNIESA, F. Market devices. Oxford: Blackwell, 2007.

CARMAGNAC, L.; CARBONE, V. Making supply networks more sustainable “together”: the role of meta-organisations, Supply Chain Forum: An International Journal, v. 20, n. 1, 56-67, 2019. DOI: https://doi.org/10.1080/16258312.2018.1554163. Acesso em: 2 ago. 2022.

COCHOY, F. Another Discipline for the market economy: Marketing as a performative knowledge and know-how for capitalism. The Sociological Review, v. 46, p. 194-221, 1998.

COCHOY, F. A Sociology of market-things: on tending the garden of choices in mass retailing. The Sociological Review, v. 55, n. 2, p. 109-129, 2007.

COCHOY, F. How to build displays that sell. Journal of Cultural Economy, v. 3, p. 299-315, 2010.

COCHOY, F. A Theory of “Agencing”: On Michel Callon’s Contribution to Organizational Knowledge and Practice. Oxford: Oxford Handbooks On-line, 2015. p. 106-124.

CROPPER, S.; BOR, S. (Un)bounding the Meta-Organization: Co-Evolution and Compositional Dynamics of a Health Partnership. Administrative Sciences, v. 8, n 3, p. 1-19, 2018.

DIAZ RUIZ, C.; MAKKAR, M. Market bifurcations in board sports: How consumers shape markets through boundary work. Journal of Business Research, v. 122, p. 38-50, 2021. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.08.039. Acesso em: 2 ago. 2022.

FRIES, L. Boundarians that Shape Market Actors: A review of the literature on business associations. Paper to be presented at Special Track B: “Developing Marketing Practices and Market Forms”. In: IMP CONFERENCE, 24., 2008. Uppsala, Suécia, Uppsala University, 2008.

FRIES, L. Tinkering with market actors: how a business association’s practices contribute to dual agency. In: ARAUJO L.; FINCH, J.; KJELLBERG, H. (ed.). Reconnecting marketing to markets. Oxford: Oxford University Press, 2010. p. 138-157.

FLIGSTEIN, N. The architecture of markets. Princeton: Princeton University Press, 2001.

GRANOVETTER, M. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness American Journal of Sociology, v. 91, n. 3, p. 481-510, 1985.

GEIGER S.; FINCH J. Industrial sales people as market actors. Industrial Marketing Management, v. 38, p. 608-617, 2009.

GEIGER S.; KJELLBERG H.; SPENCER R. Shaping Exchanges, Building Markets. Consumption Markets & Culture, v. 15, n. 2, p. 133-147, 2012.

HAGBERG, J. Agencing practices: a historical exploration of shopping bags. Consumption Markets & Culture, v. 19, n. 1, p. 1-22, 2015.

KJELLBERG, H.; HELGESSON, C. F. Multiple versions of markets: Multiplicity and performativity in market practice. Industrial Marketing Management, v. 35, n. 7, p. 839-855, 2006.

KJELLBERG, H.; MURTO, R. Theorizing markets. AMS Review, 2021. DOI: https://doi.org/10.1007/s13162-021-00218-8. Acesso em: 2 ago. 2022.

LATOUR, B. The Powers of Association. The Sociological Review, v. 32, p. 264-280, 1984.

LEME, P. H. M. V.; REZENDE, D. C. A construção de mercados sob a perspectiva da teoria ator-rede e dos estudos de mercado construtivistas (EMC). RIMAR – Revista Interdisciplinar de Marketing, v. 8, n. 2, p. 133-151, 2018.

MASON, K.; KJELLBERG H.; HAGBERG J. Exploring the performativity of marketing: theories, practices and devices. Journal of Marketing Management, v. 31, n. 1-2, p. 1-15, Editorial, 2015.

MUNIESA, F.; MILLO, Y.; CALLON, M. An introduction to market devices. The Sociological Review, v. 55, p. 1-12, Suplemento 2, 2007.

NØJGAARD, M. Ø.; BAJDE, D. Comparison and cross-pollination of two fields of market systems studies. Consumption Markets & Culture, 2020. DOI: https://doi.org/10.1080/10253866.2020.1713112. Acesso em: 2 ago. 2022.

PARSONS, T.; SHILS E. The Social System. In: PARSONS, T.; SHILS, E. A. (ed.). Toward a general theory of action: theoretical foundations for the social sciences. London: Routledge; Kegan Paul, 2001. p. 190-233.

SWEDBERG, R. Principles of economic sociology. Princeton: Princeton University Press, 2003.

YOUNG, D. R. Organizational Identity and the Structure of Nonprofit Umbrella Associations. Nonprofit Management and Leadership, v. 11, n. 3, p. 289-304, 2001.

Downloads

Publicado

2023-03-31

Como Citar

Acosta, D. C., & Vieira, F. G. D. (2023). Metaorganizações na Formatação de Mercados: Proposições Teóricas. Desenvolvimento Em Questão, 21(59), e13352. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2023.59.13352

Edição

Seção

Artigos