Autogestão e Práticas Organizacionais Transformadoras: Contribuições a Partir de um Caso Empírico

Autores

  • Daniel Calbino Pinheiro Universidade Federal de São João del Rei - UFSJ
  • Ana Paula Paes de Paula UFMG

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2016.33.233-266

Palavras-chave:

Autogestão, Organização do trabalho, empreendimentos solidários.

Resumo

O avanço das iniciativas coletivistas de trabalho tem alcançado amplo destaque nas últimas décadas, o que justifica a importância de discussões que contribuam com suas formas de organização. É neste sentido, que o presente trabalho teve por objetivo trazer aportes para fomentar a discussão da autogestão nas organizações solidárias. Para tal, realizou-se uma revisão da literatura, bem como, recorreu-se a uma pesquisa participante em uma organização coletivista da Venezuela, com o intuito de elucidar exemplos empíricos que possam aprofundar na fundamentação de práticas da organização do trabalho nos empreendimentos solidários.

Biografia do Autor

Daniel Calbino Pinheiro, Universidade Federal de São João del Rei - UFSJ

Graduado em Administração pela UFSJ. Mestre em Administração pela UFMG. Doutor em Administração pela UFMG. Professor Adjunto A da UFSJ.

Ana Paula Paes de Paula, UFMG

Graduada em Administração pela USP. Mestre em Administração pela FGV-SP. Doutora em Sociologia pela UNICAMP. Pós-doutora em Administração pela FGV-SP. Atualmente é professora titular da UFMG.

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Publicado

2015-07-10

Como Citar

Pinheiro, D. C., & Paes de Paula, A. P. (2015). Autogestão e Práticas Organizacionais Transformadoras: Contribuições a Partir de um Caso Empírico. Desenvolvimento Em Questão, 14(33), 233–266. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2016.33.233-266

Edição

v. 14 n. 33 (2016)

Seção

Artigos

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