Autogestão e Práticas Organizacionais Transformadoras: Contribuições a Partir de um Caso Empírico

Autores/as

  • Daniel Calbino Pinheiro Universidade Federal de São João del Rei - UFSJ
  • Ana Paula Paes de Paula UFMG

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2016.33.233-266

Palabras clave:

Autogestão, Organização do trabalho, empreendimentos solidários.

Resumen

O avanço das iniciativas coletivistas de trabalho tem alcançado amplo destaque nas últimas décadas, o que justifica a importância de discussões que contribuam com suas formas de organização. É neste sentido, que o presente trabalho teve por objetivo trazer aportes para fomentar a discussão da autogestão nas organizações solidárias. Para tal, realizou-se uma revisão da literatura, bem como, recorreu-se a uma pesquisa participante em uma organização coletivista da Venezuela, com o intuito de elucidar exemplos empíricos que possam aprofundar na fundamentação de práticas da organização do trabalho nos empreendimentos solidários.

Biografía del autor/a

Daniel Calbino Pinheiro, Universidade Federal de São João del Rei - UFSJ

Graduado em Administração pela UFSJ. Mestre em Administração pela UFMG. Doutor em Administração pela UFMG. Professor Adjunto A da UFSJ.

Ana Paula Paes de Paula, UFMG

Graduada em Administração pela USP. Mestre em Administração pela FGV-SP. Doutora em Sociologia pela UNICAMP. Pós-doutora em Administração pela FGV-SP. Atualmente é professora titular da UFMG.

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Publicado

2015-07-10

Cómo citar

Pinheiro, D. C., & Paes de Paula, A. P. (2015). Autogestão e Práticas Organizacionais Transformadoras: Contribuições a Partir de um Caso Empírico. Desenvolvimento Em Questão, 14(33), 233–266. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2016.33.233-266

Número

Vol. 14 Núm. 33 (2016)

Sección

Artigos

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