Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma Agenda de pesquisa

Autores

  • Ronaldo Ribeiro
  • Carlos Ricardo Rossetto Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC
  • Miguel Angel Verdinelli Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2010.16.103-130

Resumo

Este artigo objetiva apresentar propostas de estudos futuros que mostrem descobertas sobre a relação entre os recursos de uma organização e o seu comportamento estratégico. Para realizá-lo utilizou-se a visão baseada em recursos (resource-based view – RBV) para a definição dos recursos estratégicos da empresa, sobretudo das capacidades dinâmicas, a partir de Barney (1991) e Teece, Pisano e Shuen (1997). O comportamento estratégico, por sua vez, foi definido utilizando-se a tipologia de Miles e Snow (1978) para identificar a organização como defensora, prospectora, analista ou reativa. Como os resultados encontrados em outros trabalhos mostraram-se contraditórios, este estudo formulou cinco hipóteses a serem pesquisadas para relacionar os recursos e capacidades ao comportamento estratégico. Se realizadas, tais pesquisas permitirão comparar os resultados do Brasil com outros estudos internacionais.

Biografia do Autor

Ronaldo Ribeiro

Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (Univali). Diretor do Senac Joinvile/SC

Carlos Ricardo Rossetto, Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC

Professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Univali. Doutor em Engenharia da Produção pela UFSC. Coordenador do Grupo de Pesquisa em Estratégia e Redes.

Miguel Angel Verdinelli, Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC

Professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Univali. Doutor em Oceanografia pela USP.

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Publicado

2011-10-13

Como Citar

Ribeiro, R., Rossetto, C. R., & Verdinelli, M. A. (2011). Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma Agenda de pesquisa. Desenvolvimento Em Questão, 8(16), 103–130. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2010.16.103-130

Edição

v. 8 n. 16 (2010)

Seção

Artigos

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