Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma Agenda de pesquisa
DOI :
https://doi.org/10.21527/2237-6453.2010.16.103-130Résumé
Este artigo objetiva apresentar propostas de estudos futuros que mostrem descobertas sobre a relação entre os recursos de uma organização e o seu comportamento estratégico. Para realizá-lo utilizou-se a visão baseada em recursos (resource-based view – RBV) para a definição dos recursos estratégicos da empresa, sobretudo das capacidades dinâmicas, a partir de Barney (1991) e Teece, Pisano e Shuen (1997). O comportamento estratégico, por sua vez, foi definido utilizando-se a tipologia de Miles e Snow (1978) para identificar a organização como defensora, prospectora, analista ou reativa. Como os resultados encontrados em outros trabalhos mostraram-se contraditórios, este estudo formulou cinco hipóteses a serem pesquisadas para relacionar os recursos e capacidades ao comportamento estratégico. Se realizadas, tais pesquisas permitirão comparar os resultados do Brasil com outros estudos internacionais.
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