Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma Agenda de pesquisa

Autores/as

  • Ronaldo Ribeiro
  • Carlos Ricardo Rossetto Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC
  • Miguel Angel Verdinelli Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2010.16.103-130

Resumen

Este artigo objetiva apresentar propostas de estudos futuros que mostrem descobertas sobre a relação entre os recursos de uma organização e o seu comportamento estratégico. Para realizá-lo utilizou-se a visão baseada em recursos (resource-based view – RBV) para a definição dos recursos estratégicos da empresa, sobretudo das capacidades dinâmicas, a partir de Barney (1991) e Teece, Pisano e Shuen (1997). O comportamento estratégico, por sua vez, foi definido utilizando-se a tipologia de Miles e Snow (1978) para identificar a organização como defensora, prospectora, analista ou reativa. Como os resultados encontrados em outros trabalhos mostraram-se contraditórios, este estudo formulou cinco hipóteses a serem pesquisadas para relacionar os recursos e capacidades ao comportamento estratégico. Se realizadas, tais pesquisas permitirão comparar os resultados do Brasil com outros estudos internacionais.

Biografía del autor/a

Ronaldo Ribeiro

Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (Univali). Diretor do Senac Joinvile/SC

Carlos Ricardo Rossetto, Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC

Professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Univali. Doutor em Engenharia da Produção pela UFSC. Coordenador do Grupo de Pesquisa em Estratégia e Redes.

Miguel Angel Verdinelli, Universidade do Vale do Itajaí - Univali, Itajaí/SC

Professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Univali. Doutor em Oceanografia pela USP.

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Publicado

2011-10-13

Cómo citar

Ribeiro, R., Rossetto, C. R., & Verdinelli, M. A. (2011). Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma Agenda de pesquisa. Desenvolvimento Em Questão, 8(16), 103–130. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2010.16.103-130

Número

Vol. 8 Núm. 16 (2010)

Sección

Artigos

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