The wage gap between men and Women in Brazilian Public Sector

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2022.58.11455

Keywords:

Wage Gap; Public Sector; Wage Discrimination.

Abstract

This paper aims to identify possible existence of wage discrimination between men and women in the Brazilian public sector. The study is conducted from the database of the National Continuous Household Sample Survey for the first quarter of 2018. The binary variables regression method is used to estimate the wage gap between public servants. The results show that the male public servant has a higher average income than the female public servant, therefore it is concluded that there is wage discrimination in the Brazilian public service, although both sexes are governed by the same law. 

Author Biographies

Marco Aurélio Vieira, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). http://lattes.cnpq.br/7165595144201604. https://orcid.org/0000-0002-7163-5789. maureliovieira2@gmail.com

 

Possui Mestrado Profissional em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM (2016), Especialização em Gestão Pública pela UFSM (2016) e Especialização em Gestão em Arquivos pela UFSM (2010). Realizou a Graduação em Administração pelo Centro de Ensino Superior de Foz do Iguaçu (2002). Profissionalmente, possui experiência como Professor Substituto no Curso de Administração - Campus Palmeira das Missões/UFSM (2014) e, Tutor a distância no Curso Administração Pública EAD/UFSM (2016). Atualmente exerce o cargo de Administrador da Universidade Federal de Santa Maria - Campus Palmeira das Missões.

Paulo Sergio Ceretta, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Professor da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). http://lattes.cnpq.br/3049029014914257. https://orcid.org/0000-0001-8264-0439. ceretta10@gmail.com

 

Revisor de projeto de fomento do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, Revisor de periódico da REAd. Revista Eletrônica de Administração, Revisor de periódico da Revista Brasileira de Finanças, Revisor de periódico da Revista de Ciências da Administração (CAD/UFSC), Revisor de periódico da Latin American Business Review (Binghamton), Revisor de periódico da Redes (Santa Cruz do Sul), Revisor de periódico da Custos e @gronegócio Online, Membro de corpo editorial da Sociais e Humanas, Revisor de periódico da RAM. Revista de Administração Mackenzie (Online), Revisor de periódico da Ciência Rural (UFSM. Impresso), Revisor de periódico da The Quarterly Review of Economics and Finance, Revisor de projeto de fomento da The United Arab Emirates University (UAEU; http://www.uaeu.ac.ae/en/), Membro de corpo editorial da Revista de Administração da UFSM e Membro de corpo editorial da RAM. Revista de Administração Mackenzie (Online). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas. Atuando principalmente nos seguintes temas: FINANÇAS, MERCADO DE AÇÕES, previsibilidade, Quociente de variância, Caminho aleatório.

Downloads

Published

2022-11-16

How to Cite

Vieira, M. A., & Ceretta, P. S. (2022). The wage gap between men and Women in Brazilian Public Sector. Desenvolvimento Em Questão, 20(58), e11455. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2022.58.11455

Issue

Vol. 20 No. 58 (2022): Nº 58 - 2022

Section

Artigos

License

Copyright (c) 2022 Desenvolvimento em Questão

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

a. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

b. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

c. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).