Influence of covenants on results management by operational activities

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2022.58.12194

Keywords:

Covenants, Gerenciamento de Resultado por Atividades Operacionais. Empresas Brasileiras.

Abstract

Considering that the volume of fundraising through the capital market is higher than the fundraising through the stock market, we can see the importance of financing companies through third party capital. This denotes the importance of investigating debt contracts as well as the relationship between borrowers and creditors. The purpose of this research is to verify the influence of covenants on earnings management by operational activities of companies listed on B3. Earnings management for real activities was seen in two ways: by manipulation at the production level, and by cash flow management. The sample consisted of 405 observations over a five-year period. The companies in the sample that declared they had covenants in their explanatory notes were identified. Panel data analysis was used to identify the influence of covenants on earnings management by operating activities. The main results indicated that the covenants do not influence earnings management through operating activities. On the other hand, the cash flow adjustment management model showed the best results in general.

Author Biographies

Janine Patrícia Jost, Universidade de Blumenau (FURB) – Blumenau/SC

Doutoranda em Ciências Contábeis e Administração (FURB). Possui mestrado em Ciências Contábeis (2018) pela Universidade de Blumenau (FURB). Especialização Lato Sensu em Auditoria Contábil e Controladoria (2015), pelo Centro Universitário Leonardo Da Vinci (UNIASSELVI) e graduação em Ciências Contábeis (2011), pela Fundação Educacional Machado de Assis (FEMA). Atualmente é professora da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) departamento de contabilidade, e também participa como pesquisadora no Grupo Interdisciplinar de Pesquisas em Gestão e Desenvolvimento Regional (GPGDR - Universidade Federal de Rondônia).  

Moacir Manoel Rodrigues Junior, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) – Florianópolis/SC, Brasil.

Possui graduação em Matemática pela Universidade Regional de Blumenau (2010), mestrado em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau (2012) e doutorado em Métodos Numéricos em Engenharia pela Universidade Federal do Paraná (2015). Atualmente é professor universitário da Universidade Regional de Blumenau. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Ciências Contábeis, atuando principalmente nos seguintes temas: finanças corporativas, avaliação de desempenho, análise de desempenho, finanças públicas e desempenho econômico. 

Fernanda Kreuzberg, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) – Porto Alegre/RS, Brasil.

Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdades de Itapiranga - FAI (2010). Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - FURB (2013). Doutora em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina (2020), integrante do Núcleo de Pesquisas em Governança nas Organizações (NPGO). Atualmente é Professora Adjunta da Escola de Administração e Negócios (ESAN) da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS). Atua principalmente na área de Contabilidade Financeira, Governança Corporativa e Finanças

Published

2022-11-03

How to Cite

Patrícia Jost, J. ., Manoel Rodrigues Junior, M. ., Leão de Miranda, R., & Kreuzberg, F. . (2022). Influence of covenants on results management by operational activities. Development in Question Journal, 20(58), e12194. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2022.58.12194