Gestão da Conta Vinculada, Teoria do Stakeholder e Performance Prism Aplicados aos Contratos de Terceirização: estudo de caso na Universidade Federal de Goiás

Autores

  • Eliseu Vieira Machado Júnior Universidade Federal de Goiás (UFG)
  • Bruno Lobão Lopes Universidade Federal de Goiás (UFG)

DOI:

https://doi.org/10.21527/2237-6453.2019.49.348-366

Palavras-chave:

Conta Vinculada; Contratos de Terceirização; Teoria do Stakeholder; Performance Prism; Universidade Federal de Goiás.

Resumo

A obrigatoriedade da conta vinculada nos contratos de terceirização inseriu a Administração Pública Federal numa arena em que se apresentam diversos interesses: Direitos dos trabalhadores terceirizados, das empresas fornecedoras de serviços terceirizados, necessidades de Gestores e Fiscais de contratos, e o interesse público, seu objetivo primaz. Na expectativa de alinhar tais interesses, buscou-se aplicar na gestão da conta vinculada dos contratos de terceirização da Universidade Federal de Goiás – UFG um modelo de avaliação de desempenho, inspirado na Teoria do Stakeholder e no Performance Prism. A metodologia utilizada promoveu o confronto de perspectivas da UFG e dos seus stakeholders relacionados à gestão da conta vinculada. Os resultados, de forma geral, apontaram que a gestão da conta vinculada tem trazido benefícios tanto à UFG, quanto aos seus stakeholders, principalmente quanto à maior segurança jurídica e redução nos ajuizamentos. Também mostraram a necessidade de ações que melhorem as capacidades disponibilizadas, especialmente o perfil de gestores e fiscais escolhidos, e a estrutura dedicada à gestão e fiscalização dos contratos.

Biografia do Autor

Eliseu Vieira Machado Júnior, Universidade Federal de Goiás (UFG)

Doutor em Engenharia da Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba. Professor do Mestrado profissional em Administração Pública da Universidade Federal de Goiás

Bruno Lobão Lopes, Universidade Federal de Goiás (UFG)

Mestre em Administração Pública pela Universidade Federal de Goiás (UFG). Servidor da Universidade Federal de Goiás (UFG).

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Publicado

2019-10-17

Como Citar

Machado Júnior, E. V., & Lopes, B. L. (2019). Gestão da Conta Vinculada, Teoria do Stakeholder e Performance Prism Aplicados aos Contratos de Terceirização: estudo de caso na Universidade Federal de Goiás. Desenvolvimento Em Questão, 17(49), 348–366. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2019.49.348-366

Edição

Seção

Artigos